Слово в защиту банков.

Вот уже несколько раз приходилось выступать в различных дискуссиях по взаимодействию банков и «реального» сектора экономики, считаю необходимым высказаться в защиту банкиров. Это необходимо для того, чтобы иметь возможность объективно рассматривать ситуацию и искать реалистичные выходы из нее.

Как уже говорилось выше, на сегодняшний день банки являются «париями» на экономическом поле страны. Это они виноваты в кризисе, в том, что отбирают бизнесы, взвинчивая кредитные ставки, закабаляют ипотечников, не кредитуют реальный сектор экономики, и вообще являются корнем всех бед. Рассуждения выливаются чуть ли не в противопоставление «банки против всей остальной экономики».

Это легкая точка зрения на обывательско
коментариев (0)   подробнее>>

Про институты развития.

По-моему мнению сегодня институты развития не могут выполнять возложенных на них задач, в первую очередь в силу недостаточной проработанности их целей и задач. Такая ситуация порождает неэффективность и отсутствие критериев оценки их работы.

Остановлюсь на нескольких из них.

Банк Развития Казахстана. На сегодняшний день его роль и смысл существования довольно размыты. Упрощенно по состоянию на сегодня это банк второго уровня, кредитующий по низким ставкам актуальные (важные) для Республики проекты. Отсюда возникает два ключевых вопроса – как он конкурирует с обычными банками второго уровня (такие дискуссии периодически вспыхивали в прессе), и что такое важные для Республики проекты.

Почему це
коментариев (0)   подробнее>>

Разместил в разделе статей.

Короткие заметки по поводу "умного" менеджмента и распределения полномочий. Заметка родилась из короткой беседы (консультации)по этому вопросу.

Знакомый владелец бизнеса обратился с вопросом какие функции передаются нанятому управленцу (директору Компании). как ни странно, а может как раз это и логично, передача функций сопровождается мучительными размышлениями...

Итак, самые распространенные вопросы:

1. Какие функции передавать?

Управление процесс сложный и многогранный. Это и взаимодействие с поставщиками и потребителями, сотрудниками и партнерами, государственным органами и вообще...

2. Как их передавать?

Новый управленец естественно отличается от владельца характером, темпераментом, знанием бизнеса и особенностями сложившихся отношений. Соответственно, передача функций процесс, требующий взвешенного и осторожного подхода.

3. Как оценивать результаты деятельности нового управляющего?

В
коментариев (2)   подробнее>>

И вот я снова вернулся к ведению блога, который забросил на практически весь 2009
год. Забросил по нескольким причинам.

Во-первых, мои прогнозы и видение ситуации в вопросах экономики значительно отличаются от официальных и мне не хотелось выдавать комментарии, дабы опять не прослыть "черным вестником".

Во-вторых, в 2009 году мы плотно занимались управлением несколькими проектами, в которые переориентировалась Компания и откровенно говоря было не до блога.

И в третьих, консультационно-аналитическое направление несколько подвисло в условиях кризиса, и было непонятно стоит ли напрягаться в этом направлении.

Но теперь основные решения приняты, проекты выведены на какую-то понятную траекторию и я вернулся к активной работе. Расскажу кратко о том, что происходило с Компанией в прошлом году
коментариев (0)   подробнее>>

Спасибо всем комментаторам за проявленный интерес. К сожалению, только обнаружил, что почему-то комментарии отрезаются, в связи с чем трудно читать и не могу ответить.
Мы работаем над этим вопросом и,думаю, в течении нескольких дней отремонтируем это.
Если есть какие-то вопросы, на которые Вы ждете ответа, можно писать на мой e-mail, a.kussainov@almagest.kz

Такая ситуация есть и в строительной отрасли и в ритэйле, в финансовом секторе и в производстве, в гостиничном, ресторанном бизнесе, в медицине ... да в общем-то везде. При этом такие временщики, как правило, имеют и имели связи, не знали и не знают тонкостей бизнеса, но во-первых, портят общее впечатление от бизнеса или профессии в целом (наиболее злостный пример - риэлтеры), а во-вторых, используя связи выталкивают, нормальные бизнесы, которые выбрали сектор и хотят развивать бизнес, а не победить в паре тендеров и за год окупить затраты.<
коментариев (3)   подробнее>>

Прочитал статью в "Эксперт-Казахстан" "Кризис обойдется Казахстану в 20% ВВП", в которой рассматривается предложенная Правительством РК антикризисная программа. Вкратце суть сводится к тому, что страна выделит 21 млрд. долларов США (10 млрд. НацФонд, 5 млрд. НацБанк, 5 млрд. Пенсионные фонды, 1 млрд. фонд стрессовых активов, сформированный из недоиспользованных бюджетных средств) на стабилизацию ситуации.

Однако важнее посмотреть куда будут тратится эти деньги, а направления таковы:

1. Поддержание ликвидности и устойчивости финасового сектора 12 млрд. (4 НацФонд, 5 НацБанк, 3 Пенсионн
коментариев (1)   подробнее>>

Во внутренней e-mail переписке получил вопрос однокурсника: "Просветите, пожалуйста! Куда девались те деньги, на которые можно было купить акции всех компаний котирующихся на бирже? Я имею ввиду до кризиса! Они пропали что-ли? Или их придерживает кто-то и не покупает сейчас? Если так, то кто этот КТО-ТО, у кого все деньги? Не Сорос же ведь, правда? :-) И не правительства с их копеечными фондами...". Свой ответ на этот вопрос разослал там же в рассылке, но как показывает опыт, вопрос задается часто, поэтому решил повесить свое мнение здесь.

Столько денег, насколько все обеднели и не было ни у кого.
 
Фундаментальная проблема текущего кризиса возникла из-за отрыва финансовой системы от реальной экономики и произошло это именно из-за "усложнения" финансовой системы.
 
Например многострадальный рынок недвижимости. На самом деле реал
коментариев (1)   подробнее>>

 
Текущий кризис, по моему мнению, является завершающим этапом целой системы функционирования экономики, если хочешь крахом капитализма, как концепции, как философии, как мировоззрения. (Я писал про необходимость пересмотра постулатов). Мне кажется, что нужно сравнивать его не с Великой Депрессией, а с развалом Союза (что гораздо хуже  чем Депрессия).

Просто при развале Союза была готовая альтернативная философия, и поэтому все так быстро приняли и необратимость развала и изменившуюся картину мира и идеологию. Ну победил капитализм и слава богу.
 
Текущий кризис разваливает концепцию капитализма, а так как альтернативы нет, то и признать это невозможно. Только проблема стоит в том, что независимо от признания или непризнания этого факта экономика разваливается. Понятно, что человек - животное живучее, понятно, что нам совсем легко (кто в перестройке хлеб по карточкам покупал и буржуйк
коментариев (0)   подробнее>>

Наконец, у нас заработал новый, хороший (надеюсь, что Вам понравится) сайт.
 

Он сейчас в стадии наполнения, однако я переместил сюда блоги, которые вел в ожидании сайта на aidarkhan.blogspot.com.
 

Я думаю, что в скором времени, сайт будт наполнен информацией и будет полезным и интересным всем.

Недавно продискутировал по поводу оценки проблемных ипотечных кредитов. Есть мнение банкиров, что объем проблемных залоговых квартир (ипотечных кредитов) существенно преувеличен (муссировалась цифра в 100 тыс. квартир), а значит не все так плохо. Мне тоже кажется (так, по ощущениям), что цифра сильно завышена, однако острота проблемы нисколько не снижается. В этом вопросе и в оценках необходимо понимать одну существенную особенность рынка.
 

Где-то недавно прочитал интервью Марченко о том, что действительно, в целом "проблемных" ипотечных кредитов около 6-7, а не сотни тысяч. Однако, еще раз хочу подчеркнуть, что даже 3 тыс. "проблемных", готовых к реализации квартир для г. Алматы это очень много для рынка и вполне пожет его обрушить.
 

Решил написать свои соображения потому, что быть может 2-3-5 тыс квартир, готовых к продаже - это существенно меньше 100 тыс., однако это все-таки квартальная потребность рынка. А это уже оч
коментариев (0)   подробнее>>

В развитие предыдущих постов.
 

Я предполагаю, что ключевым изменением ситуации является то, что мы перешли от рынка продавца к рынку покупателя. Чем характеризовался рынок продавца?
 

Качество сервиса, система лояльности, предпочтения потребителей, установление долгосрочного взаимодействия с клиентами не являются важными и ключевыми.
Конкурентым преимуществом является не мастерство ведения собственно бизнеса, а наличие доступа к финансированию и недвижимости, что приводит к росту количества непрофессиональных и неэффективных бизнесов, в целом снижающих требования к качеству у потребителей.
 

Первые два пункта приводят к некорректному соотношению цена/качество.
Остановлюсь подробнее на каждом пункте. 

Потребитель не важен в силу того, что "много вас таки
коментариев (0)   подробнее>>

Прочитал статью Василия Калабина в "Эксперт Казахстан" (http://www.expert.ru/printissues/kazakhstan/2008/32/news_vremya_defoltov_prishlo/)
"Время дефолтов пришло".
 

Процитирую начало: "Европейские компании спустя год после начала кризиса на кредитных рынках начали объявлять о дефолтах по своим долговым обязательствам".
 

Вот примерно это я и пытался рассказать в предыдущих постах на тему экономики.
 

Ситуация с кризисом ликвидности кроме краткосрочного эффекта на самом деле имеет серьезные долгосрочные последствия, и в корне неверен подход, основанный на том, что "ниче
коментариев (0)   подробнее>>

Развивая и обсуждая ситуацию в экономике Казахстана хотел бы сформулировать несколько важных моментов, которые по моему мнению являются ключевыми.
 

После проблем в банковской системе РК, начавшихся в августе прошлого года и на фоне мирового кризиса ликвидности естественной первой реакцией было наблюдать как оно все отразится на экономике. Оно вроде как не отразилось, поэтому мы и получаем сначала путанные заявления о том, что кризиса нет, затем о программе антикризисных мер, а теперь об успешном преодолении кризиса, которого не было.

Да кризис банковской ликвидности преодолен (правда ценой 25% ЗВР, израсходованных с октября по январь), благодаря бюджетной поддержке, поддержке Национального Банка, опирающихся на рекордные цены на нефть, реструктуризации выплат, продаже значительных долей в банках новым инвесторам.

Да сейчас появились раз
коментариев (0)   подробнее>>

Прочитал "Краткие итоги социально-экономического развития Республики Казахстан в январе-июне 2008г". (http://www.stat.kz/RU/news/Pages/n1_15_07_08.aspx)
Забавные цифры: Цитирую :"Реальный сектор экономики. Объем промышленного производства в январе-июне 2008г. составил в действующих ценах 5336,6 млрд. тенге, что на 3,8% больше, чем в январе-июне 2007г.", при этом "экспорт – 28012,1 млн. долларов США (увеличился на 60,0%)".
Переведем в абсолютные цифры и пересчитаем несколько по другому. Прирост промышленного производства таким образом составил 195 млрд тенге, в то время как прирост только экспорта составил составил 1260 млрд. тенге.
Экспорт РК на 90% состоит из экспорта минерального сырья, металлов и зерна и его рост связан только с ростом цен на эти продукты (см. например коментариев (0)   подробнее>>